Streiten, Wettstreit, Konflikte - der Weg zu den besten Ideen, Konzepten, Lösungen und Veränderungen

meetingkultur streitkultur unternehmenskultur ideenmanagement  Sind Konflikte nicht der bessere Weg gegenüber Konsensorientierung und Konfliktfreiheit.
Dirk Liesch

Dirk Liesch

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Der Sessionvorschlag "sytemisches Konsensieren" (konfliktfreie Gruppenentscheidungen) hat mich inspiriert, dieses Thema vorzuschlagen, welches, zumindest teilweise, eine gegensätzliche Strategie verfolgt, durch konstruktiven Streit, Wettstreit und Konflikte zu den wirklich guten Lösungen zu kommen.
Sind Konsens und konfliktfreie Gruppenentscheidungen nicht nur die Ruhe, die Leute ohne eigene Überzeugung, ohne eigenen Standpunkt und eigene Position haben möchten, um Folgen und Verantwortung dann auf die Allgemeinheit (Gruppe) abschieben zu können?
Sind Kompromisse nicht der Tod jeder wirklich guten Lösung? Sollten nicht nur die Streit-Partner die Lösung untereinander entscheiden und nicht die konfliktmeidenden, risikoscheuen, konzeptionslosen, meinungsarmen Opportunisten, die grundsätlich nur mit dem Strom mitschwimmen? Reißt der Strom sonst nicht die guten Ideen und die Steine in der Brandung mit?
Wie könnte eine konstruktive Streit- und Wettbewerbskultur entstehen? Wo und wie findet man die kreativen Gegner mit eigenem Standpunkt? Wer hat praktische Erfahrungen und Beispiele dazu? Wie müsste sich das Unternehmen verhalten, um diese offene konstruktive Streitkultur zu unterstützen?

Darüber würde ich gern in der Session Erfahrungen und Meinungen mit Euch austauschen und diskutieren (evtl. erst am zweiten Tag, nachdem "systematisches Konsensieren" stattgefunden hat).

 

This session took place at 27.06.2015 14:00 (GfWM KnowledgeCamp 2015 Sessionplan).

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